
Опыт — Методология — Вовлеченность
Обо мне
Я — Павел Бокша, эксперт в разработке и внедрении бизнес-стратегий с более чем 25-летним опытом. Мой подход включает в себя не только создание эффективных стратегий, но и их реальное внедрение и контроль на всех этапах, что обеспечивает стабильный и долгосрочный рост для каждого бизнеса.

Образование:
- MBA, Bar-Ilan University (Израиль), 2002.
- Бакалавр экономики, Московский государственный университет приборостроения и информатики, 2001.
- Сертификаты и курсы в области управления бизнесом, маркетинга и бизнес-анализа. Перечислять все дипломы, сертификаты и курсы бессмысленно, так как я постоянно учусь и совершенствую как soft так hard скилы
Мой подход — это не просто создание стратегии, это гарантированное внедрение и контроль на всех этапах реализации. Я активно участвую в процессе, помогая не только разработать план, но и довести его до реального результата.
Профессионализм, вовлеченность и результативность — вот три главных принципа, которых я придерживаюсь в своей работе.
Личные и деловые качества
- Харизма и лидерство: Способность вдохновлять команду и создавать сильные коллективы, работающие на результат.
- Ораторские и аналитические способности: Презентация идей и решений на всех уровнях бизнеса, умение анализировать и прогнозировать развитие.
- Гибкость и решение проблем: Быстрое принятие решений и нахождение оптимальных путей в сложных ситуациях.
- Глубокие знания в ИТ и бизнесе: Инновационные решения для бизнеса, включая внедрение CRM, ERP, BI-аналитики, нейросетей, что помогает опережать конкурентов.
Признание на федеральном уровне
Благодаря моему опыту и разработанной методологии акселерации, я был выбран Фондом Национальной технологической инициативы (Фонд НТИ) в качестве методолога программы акселерации компаний перспективного портфеля НТИ.


Кроме того, я являлся методологом программы акселерации на мероприятии «Архипелаг 2024», где я помог технологическим стартапам и инновационным компаниям масштабироваться, выстроить стратегию и подготовиться к привлечению инвестиций на сумму более 5 млрд.
Реальные результаты для реальных компаний





Как я могу помочь вашему бизнесу?
Я не просто консультирую, а беру на себя ответственность за результат. Ваша стратегия — это не просто документ, а рабочий инструмент, который мы внедрим и доведем до успеха.
Опыт — Методология — Вовлеченность
Кейсы
Мы контролируем лишь то, что может посчитать. Поэтому говоря о успешных проектах я буду давать информацию и официальных источников сервиса rusprofile.ru о выручке и прибыли. Нажмите на интересовавший кейс и узнайте подробности;
Более 150 кейсов из 32 ниш бизнеса.
Что говорят клиенты о работе со мной
Заработали еще на этапе разработки стратегии при создании дорожной карты за счет простых, но очень эффективных рекомендаций. Формат управленческого консалтинга подошел нам лучше всего, планируем выйти на формат доверительного управления

Виктория Омельченко – Исполнительный директор крупнейшей оглайн школы ПРОЗдоровье
Составили дорожную карту развития компании, провели страт сессию с командой, поставили и декомпозировали планы. Навели порядок в орг структуре, финансах, отделе продаж и маркетинге, наняли новых эффективных сотрудников в отдел реализации

Александр Зуев – Основатель АЗМИ
Этапы работы
Мой подход — это четкий и прозрачный процесс: от анализа бизнеса до полного внедрения стратегии и поддержки на каждом этапе.
Опыт — Методология — Вовлеченность
Почему выбирают работу со мной?
Я лично сопровождаю каждый проект: от разработки стратегии до её полной реализации. Моя цель — не просто дать план, а обеспечить реальный рост вашего бизнеса.